LÖSUNGEN - Coaching und Mediation

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LÖSUNGEN

In Analogie zu an den Warnhinweis bei Rückspiegeln amerikanischer Autos kann man sagen, dass die Lösungen für unsere Aufgaben oft näher sind, als sie erscheinen. Für Ihre speziellen Anforderungen im Bereich Personalbetreuung oder Konfliktbearbeitung biete ich Ihnen maßgeschneiderte Lösungswege an.


Coaching in Unternehmen und Organisationen

Mitarbeiter werden oft als "wichtigste Ressource" im Unternehmen bezeichnet. Und in der Tat sind motivierte, engagierte und interessierte Mitarbeiter der Garant für den Erfolg des Unternehmens.

Um die Leistungsfähigkeit und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu erhalten und auszubauen, hat sich Coaching als probates Mittel der Wahl erwiesen.

Für Sie und Ihre Mitarbeiter biete ich Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Coachinglösung an.

Weitere Infos: Coaching in Unternehmen und Organisationen

Mediation in Unternehmen und Organisationen

Konflikte sind aus unserem Leben nicht wegzudenken. Sie sind ein Ausdruck für die Lebendigkeit eines Systems und jeder gelöste Konflikt bringt das System weiter.

Unbearbeitete Konflikte hingegen belasten die Arbeitsabläufe in Unternehmen und verbrauchen viel Energie für "innere Reibungsverluste".

Mediation ist ein Weg der Konfliktlösung, an dessen Ende es keine Verlierer gibt! Nutzen Sie diese Chance!


Weitere Infos: Mediation in Unternehmen und Organisationen

Coaching in der Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist für alle Beteiligten eine ganz besondere Herausforderung. Der "Altinhaber" muss loslassen können, damit der "Neue" muss seinen Platz finden kann. Alle Mitarbeiter müssen sich auf Veränderungen einstellen und diese bewältigen.

In dem meist sehr aufwendigen Prozess des juristischen und betriebswirtschaftlichen Übergangs bleibt oft wenig Zeit, die persönlichen Positionen und Ziele zu klären, bzw. die Mitarbeiter "mitzunehmen".

Coaching ist ein Instrument, die eigenen Stärken zu finden und zu sichern, um die Unternehmensnachfolge zu einem befriedigenden Erfolg zu führen.


Weitere Infos: Coaching in der Unternehmensnachfolge

Mediation in der Unternehmensnachfolge

Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplizierter und aufwendiger Vorgang, der vor allem Betriebswirte und Juristen beschäftigt. In der Regel wird der Übergang sehr sachlich und korrekt vorbereitet und durchgeführt.

Bei aller Nüchternheit des Prozesses sind unterschiedliche Positionen nicht zu vermeiden; - sind wir doch Menschen und keine Maschinen.

Manchmal passiert es, dass sich Positionen verhärten und aus einer Meinungsverschiedenheit ein handfester Streit entsteht.

Mediation versucht, die Positionen zu überwinden und die Interessen wieder in den Vordergrund zu holen.

Weitere Infos: Mediation in der Unternehmensnachfolge

Coaching für den Öffentlichen Dienst

Bestimmte Tätigkeiten im Öffentlichen Dienst stellen für Führungskräfte und Mitarbeiter oft eine große Belastung dar, insbesondere dann, wenn der Umgang mit (schwierigen) Kunden/Bürgern wesentlicher Bestandteil der Arbeit ist (z.B. in der Arbeitsverwaltung) oder wenn ein Berg von Überstunden nicht mehr abgebaut werden kann.

Die Folgen sind oft erhöhter Krankenstand, Burn-Out und Fluktuation, was wiederum weitere Arbeitsbelastung oder gar unzufriedene Kunden/Bürger nach sich zieht.

Mit Coaching stärken Sie Ihre Mitarbeiter und erhalten somit deren Arbeitsfähigkeit und Zufriedenheit.

Weitere Infos: Coaching für den Öffentlichen Dienst

 

Coaching für Transfergesellschaften

Transfermaßnahmen bzw. -gesellschaften nach §110 und §111 SGB III haben die Aufgabe, von Arbeitslosigkeit bedrohten (wegen Personalanpassung) Mitarbeitern eine neue Perspektive im ersten Arbeitsmarkt zu ermöglichen.

Neben der Vermittlung von "harten" Kompetenzen wie Bewerbungsunterlagen, Strategien, Recherche, Netzwerke usw. ist die individuelle Begleitung der Betroffenen in der Veränderung zwingend geboten.

Ein lösungsorientiertes Coaching ist hierfür das Mittel der Wahl.

Hier finden Sie mein Trainer- und Coachprofil.

Weitere Infos: Coaching für Transfergesellschaften

 

Outplacementberatung

In Zeiten ständiger Veränderungen in der Arbeitswelt ist es öfters unvermeidbar, Personalanpassungen in Unternehmen vornehmen zu müssen. Das macht vor keiner Führungsebene halt.

Wenn die Trennung jedoch unvermeidbar geworden ist, gibt es den Weg der Ouplacementberatung, mit der Sie Ihren Mitarbeiter dabei unterstützen, zügig eine adäquate neue Anstellung zu finden.

Hier finden Sie mein Trainer- und Coachprofil.

Weitere Infos: Outplacementberatung

 

Zu weiteren Fragen oder Bedarfen für Ihre Personalentwicklung (z.B. Führungskräftetraining) oder Konfliktbearbeitung nehmen Sie bitte unverbindlich Kontakt mit mir auf. Gemeinsam klären wir, welche Lösungen für Ihre Anliegen geeignet sind und konzipieren entsprechende Strategien.


 
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